VLASTITO UČEŠĆE U INVESTICIJI
31. srpnja 2025.MOŽE LI KOMPANIJA S NET DEBT / EBITDA OD 1,5X BITI RIZIČNIJA OD KOMPANIJE S OMJEROM 3,0X?
9. kolovoza 2025.Poduzeće vam ostaje bez novca i shvatili ste da nećete imati dovoljno da uredno platite sve obveze. 📉
Možda već kasnite s plaćanjima dobavljačima i bankama, ali možda tek vidite taj problem u nastajanju.
▶️ Ključno je znati u kojoj ste fazi i koliko vremena imate, jer akcijski plan nije isti.
Što sad❓
Pravilo br. 1️⃣ – NIJE VRIJEME ZA OPTIMIZAM‼️
Moguće je da financijske projekcije imaju u sebi ugrađene neke rezerve, možda su mogući neki povoljni momenti, ali se s njima ne smije računati iz jednostavnog razloga 🟰 pogreška znači kraj.
Znači, potrebno se ponašati kao da će se realizirati upravo onaj scenarij kojeg se najviše pribojavate, a to je worst case.
To ne znači da se treba predati, ali u psihologiju i djelovanje core teama treba ugraditi „war mode“.
Pravilo br. 2️⃣ – POVUĆI SVA DOSTUPNA LIKVIDNA SREDSTVA‼️
Ovo znači da ako u trenutku prijeteće nelikvidnosti imate neka raspoloživa sredstva, bilo da je riječ o kreditu u banci, potraživanjima koja možete dati u faktoring, ili što god to bilo – povucite ih odmah!
Sjetite se što su radile sve ozbiljne kompanije u svijetu kad je izbila pandemija.
Jer sutra možda ta sredstva više neće biti tu. Dovoljan je da negdje procuri informacija o krizi i tu je kraj.
Međutim, ima jedna specifičnost. Ovo napraviti ima smisla samo ako vjerujete da poslovni model kao takav može opstati i da se radi o privremenom problemu s likvidnošću.
Ako proizvodite pisaće mašine, nemojte se dodatno zakopavati i stavite ključ u bravu. 😊
Šalu na stranu, većina firmi koje dođu u ovu situaciju zapravo nisu sigurne da li je biznis model održiv na dugi rok. Isto tako, prirodno je vjerovati da biznis model može opstati, ali onda morate biti svjesni što to znači ako povučete svu likvidnost kroz npr. novi kredit.
Lakše je uzeti novi kredit ako ne jamčite osobnom imovinom za novi dug…
Pravilo br. 3️⃣ – RAZRADITE SVE MOGUĆE SCENARIJE‼️
Pretpostavka je da pratite brojke i da znate u svakom trenu gdje stojite. Ne pričam o mjesecima ni tjednima, već danima i satima.
Operativnih mjera koje se mogu poduzeti ima toliko da ne bi stale u jednu objavu, ali ključno je držati novac kod sebe koliko god je moguće.
⚠️Ako ovisite o jednom high impact događaju u budućnosti i kladite se na njegov uspjeh, onda ste u problemu ako se on ne dogodi.
Krucijalno je imati razrađene scenarije s vjerojatnostima nastanka, efektima svakog scenarija i action plan za svaki scenarij.
✅Kad imate cijeli playbook, onda točno znate što poduzeti.
***
Tajming je u ovakvim situacijama sve.⏱️
Jer ono „poslije“ vam nije zajamčeno.
I uvijek imajte na umu da se radi o:
🔸zaposlenicima i njihovim obiteljima,
🔸dobavljačima
🔸kupcima
🔸(pa čak i) bankama 😊
🔸vašoj reputaciji
