BENCHMARKING – VAŽAN ALAT ZA OTKRIVANJE PROBLEMA U POSLOVANJU I JOŠ PUNO TOGA
16. svibnja 2024.BYE BYE ESPRIT? Zašto mu u 2023. nitko nije odobrio kredit uz ove brojke?
20. svibnja 2024.
1) CASH FLOW SE NE PRATI I NE PLANIRA
Zakonodavac nije baš pomogao malim poduzećima što ih je amnestirao od izrade cash flow izvještaja. Dobar dio ih vjerojatno misli – ako me nitko ne traži, znači da mi ni ne treba!
Cash flow izvještaj služi vama za upravljanje poduzećem, briga zakonodavca kako ćete vi poduzećem upravljati.
Cash flow izvještaj vam omogućuje da:
- razumijete povijesni tijek novca
- pratite zdravlje poduzeća na redovnoj bazi
- planirate cash flow, likvidnost i KPI-eve
- strateški planirate poslovanje za narednih nekoliko godina
Ako do sada niste pratili cash flow, krajnje je vrijeme.
2) PRIMJENJUJE SE NEADEKVATNA FORMA CASH FLOW IZVJEŠTAJA
Koliko vidim u praksi je često fokus na završnom stanju casha – glavno da bude pozitivan, a kako se do njega došlo ispada da je manje važno. Ako se sjećate članka s cash flow sendvičem od neki dan, sve one priloge u sendviču treba procijeniti koliko su kvalitetni i što znače.
Analitička metoda praćenja cash flowa nam omogućava da stavimo brojke u ispravan kontekst, da svakoj brojci i razini cash flowa dodijelimo konkretno značenje i ocjenu kvalitete, jer jedino tako ćemo znati je li stanje casha zdravo ili nije.
Na primjer, zamislite da:
A) imate plaću od 2.000 i ušteđevinu od 1.000. Tijekom mjeseca na životne troškove (hrana, potrepštine, odjeća, izleti…) potrošite 1.500. Kredita nemate. Na inicijalnu ušteđevinu od 1.000 ste na ovaj način pridodali još 500 i na kraju imate 1.500.
B) imate plaću od 2.000 i ušteđevinu od 1.000. Tijekom mjeseca na životne troškove potrošite isto 1.500 ali odete u kasino i potrošite još 1.500. Kako bi pokrili „izlet“ u kasino uzmete kredit od 2.000. Stanje na računu na kraju mjeseca vam je 2.000.
Koja opcija je bolja? Iako u opciji B imate više novca na računu, sigurno je da je opcija A zdravija.
Važno je kako dođete do krajnjeg stanja casha.
3) IZOSTAJE PRAĆENJE KLJUČNIH KPI-EVA
Upravljanje bez ikakvih KPI-eva znači prepustiti upravljanje slučaju.
A nekada je gore imati loše KPI-eve nego nikakve. Tako se dogodi da si manageri osiguraju bonuse na konto ostvarenog rasta prihoda, EBITDA-e i sličnih metrika, a firma se mora zadužiti kako bi pokrila neracionalan rast i još im isplatiti bonus za to.
Cash flow KPI-evi daju dodatnu dimenziju upravljanju poslovanjem.
_____
S Finance 360 modelom sam za veći broj klijenata kreirao sustav sveobuhvatnog financijskog planiranja, s naglaskom na praćenju cash flowa kako bi u svakom trenutku znali što se događa i što napraviti.
Kurtovic Financial
- Financijske analize poduzeća (vašeg poduzeća, kupaca, dobavljača…)
- Investicijske studije i strukturiranje kredita
- Financijsko planiranje i analiza za mala i srednja poduzeća
