IMA LI CAPEXA ILI NEMA?
17. lipnja 2025.NA ŠTO PAZITI KOD KUPNJE FIRME
27. lipnja 2025.U jeku nedostatka radne snage i inflatornih pritisaka (svi znamo odakle), veliki broj kompanija je bio prisiljen značajno dizati plaće kako bi zadržale radnike.
Iako je jedan dio njih uspio taj porast prevaliti na svoje kupce, dobar dio njih to nije uspio, što se najbolje vidi po ostvarenim maržama.
▶️ Udio troška rada u prihodu je kod mnogih porastao, od turističkih kompanija pa do proizvodnih i trgovačkih.
↪️ I dok turističke kompanije možda i mogu podnijeti rast udjela troška rada u prihodu od npr. 3 p.p., već 1 p.p. rasta može trgovački ili proizvodni biznis gurnuti preko ruba.
I kod mojih klijenata se događa ista stvar – ne mogu si priuštiti da im najbolji (skoro pa ikakav) kadar ode i prisiljeni su dizati plaće, neki posebno izraženo jer im je konkurencija državni sektor gdje je rast plaća bio osjetan.
Ne zaboravimo da se paralelno provode i razne investicije, sve s nadom u neki budući rast…koji bi trebao doći odakle❓
⚠️ Troši se kao da nema sutra i kao da više nikada neće doći do nekakvog pada.
Živi bili pa vidili…
▶️ U sljedećem padu će biti interesantno vidjeti kako će se kompanije nositi s tolikim porastom plaća. Obično se reakcije svedu na:
1️⃣ Otpuštanje radnika (gdje ga kasnije naći kad se ekonomija oporavi?)
2️⃣ Smanjenje plaća (kako zadržati motivaciju radnika ili radnika uopće u takvim uvjetima?)
3️⃣ Reduciranje prekovremenih, dodataka i ostalog bez diranja osnovne plaće, iako to obično ne bude dovoljno pa opet završimo na točkama 1 i 2
Jedno od rješenja kroz vrijeme će izgledno biti AI, ali…
▶️ Ne smijemo zaboraviti da će ozbiljnijem uvođenju AI-a u poslovanje i ključne procese zahtijevati značajne investicije, kako u softvere, strojeve i procese, tako i u ljude, jer sigurno nećete dozvoliti da vam za upravljanje biznisom zaduženi budu početnici…
Veseli period nam slijedi.
✅ Pamet u glavu s investicijama koje ne donose realističan povrat.
