Dobavljač vam nudi popust od 5% kako biste naručili zalihu za naredna tri mjeseca umjesto za standardnih mjesec dana. Ili vam dobavljač nudi popust od 5% […]
Analiza financijskih izvještaja je tehnika koju svaki CEO, CFO i controller treba izvrsno poznavati, jer se koristi u tri ključna područja u poslovanju: 1) STRATEŠKO UPRAVLJANJE […]
+ kako izračunati potencijal za uštedu Izdajete li fakturu odmah čim isporučite proizvod ili pružite uslugu? Ako je odgovor „ne odmah, već za X dana“ – […]
Jeste se ikada zapitali zašto kod većine hrvatskih građevinskih poduzeća možete vidjeti volatilne prihode, a relativno stabilnu EBITDA i/ili (minimalnu) neto dobit? Izgledaju li vam takvi […]
Ove godine sam analizirao >100 poduzeća i pokazalo se da 95% firmi koje su imale jednoznamenkastu FFO maržu istovremeno imaju i probleme s likvidnošću. (FFO = […]
Često možemo čuti priče kako poduzeća prije traženja kredita uljepšavaju bilancu i račun dobiti i gubitka. (Za cash flow se to rjeđe čuje, jer pogađate – […]
U financijama i bankarstvu često čujem izjednačavanje pojmova radnog kapitala i likvidnosti, no radi se o potpuno drugačijim konceptima. (Radni kapital ima puno različitih definicija, no […]
Koji su najveći rizici u poslovanju ljekarni? Na što ljekarne trebaju obratiti posebnu pozornost u poslovanju? Što ljekarne mogu danas napraviti da bi im budućnost bila […]
Na posljednjoj edukaciji ove godine naučite: Kako koncipirati analitičku formu cash flowa i iz nje izvući korisne informacije? Kako provesti napredne prilagodbe cash flowa u svrhu […]
Ugovor o kreditu definira vaš odnos s bankom na dugi rok pa je greške napravljene u startu vrlo teško ili praktički nemoguće ispraviti. Evo koje greške […]
Većina poduzeća prati financijske rezultate na mjesečnoj i Year-to-Date (YTD) osnovi. No upotpunjavanje slike kroz praćenje na TTM osnovi ima brojne prednosti. Evo koje: 1) Eliminiranje […]
Odličan članak autorice Antonije Knežević i ekipe iz Lider medie na temu poslovnog planiranja. https://lidermedia.hr/biznis-i-politika/neizvjesnost-nije-izgovor-za-neplaniranje-154139 Iznimno mi je drago da raste interes za ovu temu i […]
Nedavno sam vodio polemiku s potencijalnim klijentom oko važnosti poznavanja kvalitete portfelja svojih kupaca. Ne volim nikoga u nešto uvjeravati, nisam tip osobe koji uvaljuje drugima […]
Aktivna i pasivna vremenska razgraničenja su one stavke koje u analizi financijskih izvještaja često prođu ispod radara, bilo da analizirate izvješća vlastite kompanije, kupca, dobavljača ili […]
Nedavno sam za klijenta analizirao poslovanje jednog poduzeća iz prehrambenog sektora, a koje je došlo na rub bankrota. No ono što je interesantno je: Prihodi poduzeća […]
– Vrijeme je izrade poslovnih planova pa vam ovo možda pomogne – VELIKE KOMPANIJE Izrada 376 verzija plana, uz detaljnu razradu svega do najsitnijeg detalja. To […]
Kupci se razlikuju po: Stupnju rizika, tj. bonitetu Instrumentima osiguranja koje imamo na raspolaganju Rokovima plaćanja Urednosti plaćanja Strateškoj važnosti Profitabilnosti za naš biznis Iz ovih […]
Koja je metoda bolja za planiranje cash flowa – direktna ili indirektna? Odgovor na ovo pitanje prvenstveno ovisi o karakteristikama vašeg biznisa, vrsti planiranja (kratkoročno odnosno […]
Poduzetnici i manageri su često toliko zaokupljeni svakodnevnim poslom i detaljima vezanima uz brojna područja koja pokrivaju da im je ponekad potreban svjež i neovisan pogled […]
Prodaja uz odgodu plaćanja zapravo znači kreditiranje kupaca. Iako većina to ne percipira kao klasični bankarski posao jer nema naplate kamata, kompliciranih ugovora i sl., no […]
* The first financial statement presented in the Amazon’s (AMZN) annual report is…the cash flow statement. Are they trying to tell us something or is it […]
Advances received are a fantastic source of financing – interest-free and received prior to the provision of services or delivering products. Many companies rely on them […]
Da je likvidnost ključ opstanka poduzeća znaju već i ptice na grani, ali nije zgorega ponoviti. Jedan od interesantnijih financijskih pokazatelja u tom smislu je Cash […]
The standard textbook formula: Payables days = 365 * Trade payables / COGS (You might also see average trade payables, but for the sake of simplicity […]
Kurtovicfinancial.com upotrebljava kolačiće kako bi Vam osigurala kvalitetno iskustvo na stranici. Nastavkom korištenja stranice smatra se da se slažete s korištenjem kolačića u navedene svrhe i da ste suglasni ste sa našom Politikom privatnosti.